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5月17日，公路建設公司組織對新成立的3個(gè)總承包部管理人員開(kāi)展集體廉政談話(huà)暨業(yè)務(wù)交底，進(jìn)一步管好公司“關(guān)鍵少數”，提高項目建設管理一線(xiàn)戰斗力、凝聚力、執行力。

公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席矣瓊主持會(huì )議。

會(huì )議宣讀各總承包部主要管理人員和關(guān)鍵崗位人員聘任通知，公司黨委委員、紀委書(shū)記陳玉留作集體廉政談話(huà)，公司副總經(jīng)理李樹(shù)繁作相關(guān)工作安排，本部各部門(mén)根據重點(diǎn)工作分別作業(yè)務(wù)交底。

會(huì )議強調

一是要堅持黨建引領(lǐng)，在增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、忠誠擁護“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”上做表率。充分發(fā)揮基層黨組織在項目建設過(guò)程中的戰斗堡壘作用，為貫徹落實(shí)省委“3815”、集團黨委“2712”戰略發(fā)展目標和構建公司黨委“14567”新發(fā)展格局不懈奮斗；二是要努力錘煉本領(lǐng)，在提升“專(zhuān)門(mén)化、專(zhuān)業(yè)化、精細化、信息化”水平上做表率。帶頭加強自身的實(shí)踐鍛煉與專(zhuān)業(yè)訓練，持續增強“八項本領(lǐng)”、提高“七種能力”，聚焦公司黨委“強弱項、補短板、提素質(zhì)、增活力”要求，貫徹落實(shí)集團公司科技、數字“雙賦能”要求；三是要強化擔當精神，在增強政治擔當、歷史擔當、責任擔當上做表率。以發(fā)展的眼光推動(dòng)項目建設，抓好項目成本管控、合同管理、物資管理、合規管理、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng )新、安全生產(chǎn)等各項重點(diǎn)工作，對標中央生態(tài)環(huán)保督察組重點(diǎn)督察問(wèn)題、省委防災減災相關(guān)會(huì )議精神等抓好專(zhuān)項工作；四是要堅守清廉本色，在嚴實(shí)作風(fēng)、嚴明紀律、嚴守底線(xiàn)上做表率。持續深入貫徹落實(shí)黨紀學(xué)習教育的各項要求，做到帶頭學(xué)紀、知紀、明紀、守紀，始終堅持把紀律和規矩挺在前面，自覺(jué)用黨紀國法和公司各項規章制度約束規范自身的行為，不斷增強嚴守黨的“六大紀律”的底線(xiàn)自覺(jué)，認真貫徹中央“八項規定”和省委實(shí)施意見(jiàn)精神，做到守住底線(xiàn)、不踩紅線(xiàn)、不碰高壓線(xiàn)。

會(huì )上，新組建項目的負責人進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，表示在新的崗位上將進(jìn)一步增強政治意識、堅定理想信念、苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)、守住廉潔底線(xiàn)、奮力真抓實(shí)干，切實(shí)做到忠誠、干凈、擔當，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。

公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導、本部各部門(mén)負責人、委托代管總包部子公司領(lǐng)導以及寧香高速公路第二施工總承包部、國道G219線(xiàn)云南勐臘（勐醒）至紅橋段改擴建工程施工SG-A標段項目經(jīng)理部、馬西高速公路第二總承包部的重要崗位管理人員參加會(huì )議。

（公路建設公司 洪承）